文章来源:足球报
记者陈伟报道 从球员到教练再到如今成为管理层,毛毅军在申花的身份几经转变,而每一次转变,都需要他付出更多努力——球员时更多考虑自己的表现,作为助教要考虑全队、主帅、甚至对手,而如今成为领队更是要考虑到衣食住行等琐碎之事,毛毅军坦言,“在转型中会看到很多问题,但慢慢一点点适应了,就会得心应手。”
回顾申花这些年来经历的外教,毛毅军透露自己比较喜欢的是吉洛,“他这个人很绅士,你跟他讲的东西,他会好好分析认真去想,如果他尝试后觉得你的东西很有道理,他跟你的交流就会越来越通畅。”毛毅军表示,对于这位待人接物都十分公平公正的绅士教练,球员和俱乐部高层都很支持。而对于现任主帅崔康熙,毛毅军则表示韩国教头同为亚洲人,因此在“人情世故上”也比较接近,“崔康熙跟球员们的关系处理起来比较好,我在当中做一下催化剂,拉近球员们和教练的距离。”
一周前的足协杯夺冠,毛毅军表示除了崔康熙战术指导的功劳外,球员们能够放下包袱也是逆转的关键,“我跟朱辰杰讲,你才19岁,你在同龄人里已经算做得挺好的,我毛指导19岁时犯的错误比你还多,但我的亲身经历就是,越是在当下就越不要去想。不要想“哎哟,我这个球处理得不好,这场球我们一定要做好,不能丢球”……不要去这么想了,越这么想越踢不好。”而对于即将到来的新赛季,毛毅军也表示,申花在亚冠分组之中获得了一个不错的签位。
▲“待在申花时间最长的蓝血人”(via Osports)
◆《足球》:你现在是管理层,刚从球员转型为管理层时,会不会看到球员踢球自己也想踢?
毛毅军:哈哈,应该这么讲,我从2002年底退役,当时受伤病影响。其实2002年下半年,我已经往教练方向转型了,2002年吴金贵指导中途接手,我就辅助当球员兼助理教练,2003年开始我就换了角色当助理教练。其实当球员和当教练根本是完全两回事,球员就是做好训练、做好比赛,管理好自己,跟球员、教练相处好就行了。作为教练或管理者呢,考虑的角度都不一样,从某种意义讲,管理者、教练比球员付出的更多。
◆转型管理者遇到什么困难吗?
就说我从球员转为教练吧,球员考虑得更多的是自己,助理教练不光考虑一个队员,而是考虑二十几个球员,还要帮主教练,作为球员和主教练之间的桥梁沟通二者,还有很多就是,考虑对手的情况。以前当球员,只做好本职工作就好,不用考虑过多的东西。其他东西交给教练。
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